Transiciones organizacionales: Las organizaciones, como las personas, siempre están en transición. Ofrezco una perspectiva externa de la etapa actual del ciclo de vida de su organización y las oportunidades para el futuro. Establecemos prioridades y próximos pasos tácticos. Algunos ejemplos son: estrategias programáticas cambiantes, problemas de cambio perpetuo de personal y planificación de la sucesión ejecutiva.

Desarrollo de capacidades organizacionales: ¿Sientes que tienes muchos proyectos que nunca logras porque no tienes la capacidad que necesitas para avanzar? La capacidad puede ser tiempo, habilidades, empleados, dinero, capacitación, herramientas de datos o tecnología, y más. Trabajo con organizaciones para identificar las principales prioridades y qué capacidad necesitan para avanzar. Luego ofrezco eso directamente, o capacito al personal para expandir sus capacidades. Algunos ejemplos son: capacitación de nuevos líderes en administración de organizaciones sin fines de lucro, capacitación de empleadores en leyes laborales y de organizaciones sin fines de lucro, y revisión de bases de datos.

Recaudación de fondos centrada en la equidad: desde los aspectos básicos de la recaudación de fondos diaria o la redacción de subvenciones hasta la estrategia general y las formas de interactuar con los donantes, analizamos juntos lo que funciona actualmente, lo que no funciona y los pasos a seguir para mejorar los resultados. Los ejemplos incluyen: apoyo directo para la recaudación de fondos, capacitación sobre métodos de recaudación de fondos con valores de antirracismo y equidad, creación de cartas de recaudación de fondos o subvenciones, y trabajo uno a uno con el personal para identificar las normas actuales y desarrollar métodos que centren la dignidad y el bienestar de personal de recaudación de fondos.

Estrategia y gestión financiera: las finanzas y el dinero suelen ser temas gestionados por unos pocos en la "parte superior" de una jerarquía organizativa. Como resultado, esas pocas personas tienen demasiado trabajo y, mientras tanto, los temas de dinero permanecen aislados de los demás. Trabajo con usted para generar eficiencia y facilidad en su flujo financiero, así como para capacitar al personal no financiero en finanzas y cómo funciona en conjunto para la organización, apoyando así las oportunidades de desarrollo del personal. Algunos ejemplos son: creación de modelos de flujo de efectivo, capacitaciones financieras para todo el equipo, métodos y herramientas para presupuestar, realizar un seguimiento de los gastos e ingresos.